PROJECT MANAGEMENT - Edizione Estiva


Avendo il programma una durata di 79 ore, l'iniziativa permette di acquisire i requisiti formali inerenti la formazione per accedere all’esame di certificazione PMP® del Project Management Institute (PMI)®. chi invece fosse già in possesso di certificazioni PMP® o PgMP® potrà
acquisire 79 PDu (39 Technical, 25 Leadership, 15 Strategic). Per il dettaglio della tipologia di PDu rilasciate dal corso per le altre certificazioni del PMI® si prega di visitare la pagina di SDA Bocconi sul portale del PMI® o di contattare il coordinatore del corso.

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Calendario

I mod 18-22 giugno 2018        

II mod 9-14 luglio 2018 (14 luglio solo mattino)

 

Perché partecipare

Flessibilità e rigore, innovazione e pianificazione, autonomia e controllo. Il progetto è il luogo in cui queste dimensioni critiche, apparentemente in conflitto, si contemperano. Il Programma ha l’obiettivo di aiutare le imprese a sviluppare le competenze di coloro che sono quotidianamente chiamati a organizzare e gestire il lavoro per progetti. Nello specifico:

le competenze tecniche e organizzative per l’ integrazione del team di progetto con il contesto aziendale, per la definizione del piano di progetto, per l’utilizzo di strumenti di pianificazione e controllo di attività, tempi, costi, persone e fattori di rischio, nonché per la progettazione e l’utilizzo di strumenti informatici di supporto alle attività di progetto;

le competenze gestionali e relazionali di individuazione e condivisione degli obiettivi di progetto, di progettazione e conduzione dei team di lavoro, di leadership di progetto e di negoziazione.

 

A chi è diretto

Il Programma è indirizzato a quanti vogliono apprendere logiche, metodologie e tecniche necessarie per saper organizzare e condurre progetti e in particolare a coloro:

che sono chiamati a realizzare un progetto e a gestirne persone e risorse;

che fanno parte di staff di gruppo di progetto, e devono pensare e realizzare i meccanismi operativi del team;

che, facendo parte di direzioni funzionali o di programma (ad esempio, Organizzazione e Personale, Amministrazione e Controllo, Produzione, Sistemi informativi), devono individuare futuri responsabili di progetto, stabilire gli obiettivi, le priorità e le linee guida di realizzazione, nonché proporre alla direzione nuove strutture e ruoli in funzione dell'innovazione.


"Competenza ed esperienza, quando esaltate da energia e passione determinano un apprendimento profondo e duraturo."

Federico De Franceschi, Responsabile I.M.I., ACRAF SpA


I contenuti

Elementi caratteristici del progetto
- definizione degli obiettivi;
- ciclo di vita;
- fattibilità tecnica, economica e finanziaria del progetto.

Avvio e organizzazione del team
- selezione;
- motivazione e gestione dei conflitti;
- gestione dei gruppi e delle riunioni;
- negoziazione e decisione.

Organizzazione e gestione del progetto
- avvio del progetto;
- ruoli organizzativi del progetto;
- meccanismi di funzionamento;
- tecnologia a supporto dell'organizzazione di progetto.

Pianificazione, programmazione e controllo dei progetti

- il piano di progetto;
- strumenti e tecniche di supporto (WBS, reticoli, GANTT, matrici di responsabilità);
- elementi di programmazione e controllo e logiche economiche del progetto;
- integrazione del controllo di progetto con il sistema di programmazione e controllo aziendale;
- analisi del rischio.

L’approccio al multiprogetto


Il mix didattico

Alle lezioni di impostazione teorica sono affiancate modalità didattiche attive ed esperienziali quali discussioni guidate, casi aziendali e simulazioni.


Testimonianze

Verranno organizzati due incontri con testimoni di primarie aziende, al fine di una migliore comprensione e delle criticità aziendali dei temi trattati.


Informazioni

SEDE FORMAZIONI IN AULA
SDA Bocconi School of Management
Via Bocconi 8, 20136 Milano

ATTESTATO
Al termine dell’iniziativa verrà rilasciato un attestato di formazione.

SCADENZA PER L'ISCRIZIONE
Le iscrizioni rimangono aperte fino al giorno precedente l'inizio del programma, salvo esaurimento disponibilità.
Per motivi organizzativi consigliamo di finalizzare l'adesione dieci giorni prima della data d'inizio.


Prezzo:

€ 5300.00 + IVA