LEADING CHANGE

STRATEGIE DI CHANGE MANAGEMENT

Calendario

4,75 giorni (4 giorni di lezione in aula e 6 ore in Distance Learning)

I modulo in aula: 25-26 ottobre 2018 
II modulo in aula: 15-16 novembre 2018 

Attività in DL: 6 ore tra il 10 ottobre e il 16 novembre 2018


Perché partecipare

La gestione dei processi di cambiamento ha a che fare con il successo dell’impresa. Quando la complessità dell’organizzazione aziendale (p.e. numero di persone, estensione sul territorio) si combina con l’importanza strategica del progetto di cambiamento, si verificano le condizioni più pericolose per un potenziale fallimento. Anche nella piccola e media impresa, trasformare i piani e i programmi in azioni concrete non è mai facile, perché s’incontrano resistenze e ostacoli che diluiscono nel tempo l’impatto desiderato del cambiamento, o ne aumentano i costi. Il cambiamento è il propellente dell’innovazione: la gestione dei processi di cambiamento è cruciale per il successo dell’impresa. In questo programma formativo si approfondiscono, utilizzando diverse prospettive, le strategie che aiutano i manager eccellenti a guidare il cambiamento, sia nel rispetto di tempi e di budget, sia nella costruzione di una cultura orientata all’innovazione. L’iniziativa alternerà simulazioni web-based, a lezioni interattive e casi pratici, al fine di far diventare l’esperienza di apprendimento utile per mettere in pratica i messaggi e i concetti discussi in aula.


A chi è diretto

Il corso è rivolto a chi in azienda deve assumere il ruolo di agente del cambiamento. Manager ed executive con responsabilità su processi aziendali o progetti con impatti organizzativi troveranno risposte concrete e mirate all'azione operativa.


"Esperienza più che positiva grazie al team di docenti di elevato profilo e a un approccio multidisciplinare ricco per argomenti, metodologie e strumenti."

Carmine Amodeo, PM, FS Italiane


Struttura e contenuti

PRE-AULA IN DISTANCE LEARNING (10–24 OTTOBRE 2018)

Benvenuto e introduzione all’attività di warm-up pre-aula (video).
Attività pre-aula: Compilazione del questionario di self-assessment "Leading Change Check Up" per individuare i propri punti di forza e le aree di miglioramento (Il link al questionario si trova nella sidebar di questa pagina).
Letture di preparazione al modulo face to face.

 

I MODULO IN AULA (25-26 OTTOBRE)

Perché è difficile vedere il cambiamento

  • Individuare gli ostacoli a livello dell’individuo, del team, dell’organizzazione
  • Riconoscere le zone di comfort e le routine
  • Bilanciare i vantaggi delle routine e superarne le insidie
Come sviluppare la resilienza individuale e organizzativa
  • Generare il livello necessario di energia e motivazione individuale
  • Superare lo stress e risolvere le criticità
  • Contagiare il team per costruire una cultura di cambiamento
 
DISTANCE LEARNING TRA I DUE MODULI IN AULA (FACOLTATIVO 27 OTTOBRE-14 NOVEMBRE 2018)
 
Progetto individuale: elaborazione di un piccolo autocaso sulle “proprie” sfide, progetti e casi di change management (gestiti, da gestire o futuri) 
 
 
II MODULO (15-16 NOVEMBRE)
 
Strategie per guidare il cambiamento
  • Conoscere ed analizzare la popolazione target
  • Progettare percorsi di cambiamento differenziati
  • Sviluppare e promuovere un cambiamento sostenibile
Tattiche e processi per trasformare i piani in azioni
  • Il problema della gestione delle resistenze
  • Il network di supporto al progetto di cambiamento: la sponsorship responsabile
  • I tempi e i ritmi del progetto di cambiamento

Metodologia Didattica

Una simulazione web-based innovativa progettata per permettere ai partecipanti di:

  • Lavorare in team giocando il ruolo di agenti del cambiamento
  • Mettere a punto tattiche e strategie utili alla conduzione del progetto di cambiamento
  • Osservare gli impatti e risultati delle loro scelte sulla popolazione target, ottenendo feedback continui sull’efficacia dell’azione di cambiamento

Informazioni

SEDE FORMAZIONI IN AULA
SDA Bocconi School of Management
Via Bocconi 8, 20136 Milano

ATTESTATO
Al termine dell’iniziativa verrà rilasciato un attestato di formazione.

SCADENZA PER L'ISCRIZIONE
Le iscrizioni rimangono aperte fino al giorno precedente l'inizio del programma, salvo esaurimento disponibilità.
Per motivi organizzativi consigliamo di finalizzare l'adesione dieci giorni prima della data d'inizio.

Gli Alumni Bocconi potranno usufruire di una riduzione del 10% sulla quota del programma.


Prezzo:

€ 4100.00 + IVA