EXECUTIVE PROGRAM IN PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE. ED. INTENSIVA

Calendario

8,25 giorni su due moduli (8 giorni di lezione in aula e 2 ore in Distance Learning)

I Modulo – dal 15 al 18 ottobre 2018
II Modulo - dal 12 al 15 novembre 2018

Attività in DL: 2 ore dal 1 ottobre al 15 novembre 2018


Obiettivi

Oggi la centralità degli strumenti di Pianificazione e Controllo di Gestione è indubbia. Le imprese di ogni dimensione (dall’azienda familiare alla public company) e natura (manifatturiere, commerciali, di servizi) hanno la necessità di modelli previsionali e strumenti per il monitoraggio costante dei risultati e dei fattori che li determinano. Il Programma Intensivo di Pianificazione e Controllo mira a fornire i principi teorici e gli strumenti pratici per effettuare un check-up operativo dei sistemi di controllo aziendali esistenti o per progettarne e metterne rapidamente in funzione di nuovi. A tal fine, il corso intende fornire ai partecipanti logiche e strumenti legati a tre set di competenze critiche per la progettazione di un sistema di pianificazione e controllo:

  1. Le competenze tipiche funzionali del controller;
  2. Le competenze per la gestione dei processi organizzativi connessi al disegno e all’implementazione di sistemi di budgeting e reporting;
  3. La capacità di utilizzare le metodologie di analisi quantitativa dei dati a supporto delle previsioni.

I destinatari

  • Controller con esperienza in funzione e che desiderano aggiornare le proprie competenze e/o effettuare un check-up del sistema di controllo aziendale;
  • Persone con esperienze nella funzione amministrativa ma che vogliono completare il proprio profilo con competenze di controllo;
  • Persone provenienti da altre funzioni aziendali e che hanno appena assunto la guida della funzione di controllo;
  • Consulenti aziendali che offrono servizi di disegno e implementazione di sistemi di controllo;
  • Consulenti aziendali che offrono servizi informatici a supporto dell’implementazione di sistemi informativi aziendali.

Didattica

Il Programma Executive in Pianificazione e Controllo viene erogato in 8 giornate d’aula su due moduli, dal lunedì al giovedì (9:00 – 17:30).
 
Le Sessioni di Aula sono progettate con alternanza di momenti di inquadramento concettuale e metodologico a momenti di approfondimento empirici volti ad un’immediata contestualizzazione del tema oggetto di discussione. 
L’analisi di situazioni aziendali complesse verrà sovente affrontata attraverso lavori in team, finalizzati ad attivare un momento di scambio e confronto con culture aziendali e settoriali differenti.
 

Contenuti

Modulo I - La definizione e il governo degli obiettivi

  • La predisposizione del piano-economico finanziario
  • La progettazione e la messa in funzionamento del sistema di budget
  • Il governo degli aspetti organizzativi del processo di budgeting
  • Metodologie quantitative a supporto della definizione degli obiettivi

 

Modulo II – La misurazione dei risultati

  • La progettazione e il check-up del sistema di reporting economico-finanziario
  • Il disegno del cruscotto di indicatori non economico-finanziari
  • Responsabilizzazione del management e incentivi

Coordinatore del programma

Marco Morelli


Informazioni

SEDE FORMAZIONI IN AULA
SDA Bocconi School of Management
Via Bocconi 8, 20136 Milano

ATTESTATO
Al termine dell’iniziativa verrà rilasciato un attestato di formazione.

SCADENZA PER L'ISCRIZIONE
Le iscrizioni rimangono aperte fino al giorno precedente l'inizio del programma, salvo esaurimento disponibilità.
Per motivi organizzativi consigliamo di finalizzare l'adesione dieci giorni prima della data d'inizio.


Prezzo:

€ 5700.00 + IVA