EFFICIENZA ORGANIZZATIVA

Metodi e tecniche per l'analista di organizzazione

Calendario

6  giorni (5 giorni di lezioni in aula e 8 ore in DL)

I modulo (2,5 giorni):dal 15 al 17 ottobre 2018  (15 ottobre solo pomeriggio)
II modulo (2 giorni): dal 12 al 14 novembre 2018 (12 novembre solo pomeriggio)

Attività in DL: 8 ore tra l'1 ottobre e il 28 novembre 2018


Perchè partecipare

L’obiettivo di migliorare l’efficienza passa attraverso l’applicazione di logiche di semplificazione, di snellezza e di essenzialità organizzativa. Le finalità di generazione di valore incontrano spesso dei limiti nelle soluzioni organizzative non sufficientemente allineate rispetto ai modelli di business. Il programma “Efficienza Organizzativa” ha l’obiettivo di esplorare strumenti e tecniche per supportare il management ad analizzare l’organizzazione per individuare aree di miglioramento e recupero di efficienza. Il corso si concentra su: le strutture e forme dell’efficienza, il rightsizing e il dimensionamento dell’organico, la valutazione economica delle soluzioni organizzative. Il programma si basa su un approccio operativo e pratico. I temi trattati riguardano gli strumenti e le metodologie di intervento in una logica di “cassetta degli attrezzi” necessaria a chi vuole intrevenire per migliorare l’assetto organizzativo. Per facilitare l’apprendimento è prevista un’attività di tutorship e di assistenza da parte dei docenti sui singoli progetti dei partecipanti. Quest’attività di supporto costituisce un momento che qualifica e certifica l’apprendimento tramite una corretta applicazione nel proprio contesto di lavoro di quanto imparato e discusso in aula.


A chi è diretto

Il Programma si rivolge a coloro che sono o si apprestano a diventare analisti di organizzazione. I temi trattati sono selezionati e sviluppati proprio per fornire il bagaglio specialistico tipico di questa figura professionale.


"Alta interattività. Disponibilità al confronto di opinioni. Idee inerenti le tematiche trattate."

Samuele Boccafogli, Impiegato


Obiettivi

Il programma sviluppa le capacitàe i metodi per intervenire sull’organizzazione per:

● Generare maggiore valore

● Semplificare la struttura e i processi organizzativi.

● Dimensionare l’organico e definire le competenze.

● Misurare i vantaggi di costo e il recupero di efficienza.


I contenuti

Il corso si articola in due moduli e prevede, al termine del secondo modulo, un'attività di tutorship, svolta dai docenti del corso. Gli incontri di tutorship hanno l'obiettivo di fornire un'assistenza individuale nella realizzazione dei progetti aziendali.


PRIMO MODULO

L’organizzazione che si “struttura”

  •  Modalità e tecniche di analisi e intervento organizzativo
  • Il contenuto dell'intervento: area, livelli e risultati (che cosa)


Organizzare le attivita

  • La mappa delle attività per generare valore
  • Analizzare le attività e i processi
  • Semplificare l’organizzazione per liberare risorse


Le strutture lean

  • Le tecniche della semplificazione organizzativa
  • Gli strumenti di analisi delle organizzazioni lean


SECONDO MODULO

Dimensionare l’organico

  • Miglioramento della produttività
  • Il righsizing organizzativo


Analizzare i processi

  • I processi aziendali: azioni di miglioramento della competitività aziendale
  • La semplificazione dei processi aziendali


Misurare i costi organizzativi

  • Le tecniche Active-based costing: misurare l’efficienza
  • Le dimensioni dell’analisi: area, livelli e risultati

Informazioni

SEDE FORMAZIONI IN AULA
SDA Bocconi School of Management
Via Bocconi 8, 20136 Milano

ORARIO FORMAZIONE IN AULA
Mattino: 9.00 - 13.00
Pomeriggio: 14.00 - 17.30

ATTESTATO
Al termine dell’iniziativa verrà rilasciato un attestato di formazione.

SCADENZA PER L'ISCRIZIONE
Le iscrizioni rimangono aperte fino al giorno precedente l'inizio del programma, salvo esaurimento disponibilità.
Per motivi organizzativi consigliamo di finalizzare l'adesione dieci giorni prima della data d'inizio.


Prezzo:

€ 4200.00 + IVA